第四個、全用戶：
以互聯網為基礎的數字平台正從「多用戶」轉變為「全用戶」平台，數字平台的用戶光譜，正在從個人用戶迅速拉長到幾乎所有商業企業用戶、甚至公共服務機構用戶。
第五個、大內容：
無論是消息、短視頻等數字資訊產品，還是網絡文學、動漫、影視、遊戲和音樂等數字文化產品，海量數字內容的生成與分發正在促成「大內容」。
「大」並不只是指規模數量和品種類型多，更包括內容生成土壤的肥沃、不同內容間交融創新的活躍、內容分發渠道的豐富等。
第六個、新科技：
騰訊和合作夥伴將一起探索新科技，共同成長為技術的驅動者和貢獻者，未來新技術的變革，一定會帶來很多重新洗牌的新機會和顛覆性的變革。
第七個、寬平台：
騰訊致力於打造堅持共生共贏的「寬平台」。在「數字生態共同體」中，競爭的目的不是你死我活，而是更好的激發創新來解決用戶痛點，讓整個生態的發展有可持續性。
他最後提到，自己對這些新變化的認識還處於非常初始的階段。他指整個實體經濟社會的全面數字化是前所未有的，亦越來越需要關注整個互聯網生態可能產生的外部性，需要去研究萬物互聯可能帶來的風險與隱患。
資料來源：https://goo.gl/whNYsz
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半杯水.窮創業學
一個學師未滿，虛懷若谷的創業故事。
窮一生, 窮心思, 只為供飬一盤盤生意。
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