一個月有薪假、
「賣血」換假、
無限制放假……以上都是很多打工仔夢寐以求的福利。不過，在羨慕別人，甚至打算轉工前，卻有人認為這樣的福利其實不如想像中的美好，甚至曾有全公司上下最後一致通過取消這項措施。說真的嗎？這麼浪費？原來是有兩大原因促使：
1. 不知道自己值得放多少天假期
在「無限年假」的措施下，有CEO指他最終只放了2星期的假期。為什麼？因為打工仔需要量化自己的努力，這會令有些人不知所措，甚至帶來反效果；亦會有人與同事比較，不想放假放得太過態，成為「大家都放兩星期，但他放兩個月」的員工。假如所有打工仔都抱持「不理工作，放咗先算」的原則，公司上上下下都大休半年，除非公司有龐大的資金撐腰，否則打工仔應該懷疑公司能否活到下一個年頭。
如今CEO的合同上指他可享5個星期假期，反而他打算把5個星期假期統統都用清。有心理學家稱這心態為「損失厭惡」，例如公司給員工一年2星期的假期，人們便會認為放2周的假是應有的權利，沒有用盡的話，就會令自己難受。這種心態對打工仔的工作規劃是有一定貢獻的，因為常人心態是會用盡一切方法防止失去屬於自己的東西，因而會努力工作，令自己可以放假。
2. 不知道公司實際想自己放多少天假期
大家都在說work life balance，所以有不少企業，尤其是創企借「無限制放假」作招徠，但讓打工仔任意放假的背後，或許是用來掩飾龐大的工作量。一項調查發現，有近7成的美國打工仔認為公司對於員工假期的取態模稜兩可，到頭來「工作太忙，所以打工仔可以隨意放假」或會變成「工作忙得你不會有時間放假」，又或，假如公司內遍佈工作狂的話，在互相比較下，「無限假期」很容易也只會形同虛設。
（資料來源：CNBC）
