6. 拓展人脈
創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那創業一定會非常艱難。按其重要性來看，第一是同學資源。
同學間因爲接觸比較密切，較少存在利害衝突，友誼較可靠，純潔度更高。對於創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
與同學相似的，是戰友；可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。共同的人文地理背景，使同鄉的人有種天然的親近感。曾國藩用兵只喜歡用湖南人，中國歷史上最成功兩大商幫，徽商和晉商不管走到哪裏，都是老鄉拉幫結派，成羣結夥的。正是同鄉之間互爲犄角，互爲支援，才成就了晉商和徽商曆史上的輝煌。同學資源和同鄉資源，可並稱爲創業者最重要的兩大外部資源。
7. 謀略
商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成爲別人的盤中餐。
謀略其實就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
8. 膽量
創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異於冒進。什麼叫冒險，什麼叫冒進？冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關係，要區分清楚什麼是勇敢，什麼是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行爲將變得毫無意義。
9. 與他人分享的願望
作爲創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
只有當老闆捨得付出，捨得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這裏都得到了滿足。員工出於感激，同時也因爲害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」，爲老闆做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的良性循環。
做生意的人都會算帳，只不過有些人算得是大帳，有些人算得是小帳。商業法則：算大帳的人做大生意，做大生意人；算小帳的人永遠只能做小生意，做小生意人。
10. 自我反省的能力
成功創業者有一個共通之處，就是都非常善於學習，非常勇於進行自我反省。
作爲一個創業者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。曾子說：「吾日三省吾身」。對創業者來說，問題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應該時時刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時刻保持清醒。
創業者需要的是綜合特質，每一項特質都很重要，不可偏廢。缺少哪一項都必然影響事業的發展。有些特質是天生的，但大多數可以通過後天的努力改善。如果你能夠從現在做起，時時惕礪，你的創業成功一定指日可待。
（資料來源：meet創業小聚, 首圖來源 / internetassociation via flickr）
全文：https://goo.gl/SwyVFs
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「半杯水創業」
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